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北京那家医院治疗白癜风术比较好
嘉兴在线新闻网     2017-10-21 21:59:32     手机看新闻    我要投稿     飞信报料有奖
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  在集团公司2017年工作会议上,大唐哈尔滨第一热电厂喜获2016年度“一流企业”荣誉称号,实现“十三五”良好开局。在过去的一年里,该厂按照集团公司“一五八”战略部署,践行“价值思维,效益导向”核心理念,全面落实“四个全面”“七个加强”工作要求,推进企业提质增效,提升可持续发展能力和企业核心竞争力,企业在技术指标、科技创新、生产经营管控水平等方面实现总体跃升,经济效益创历史最佳水平。

  2016年,该厂将“安全为本效益为先”作为主攻方向,着力于扩大经营成果、优化机组指标、调整发展结构、提升管理水平,锻造员工队伍,打造一流企业。全年电量争取实现区域领先,利润水平再创历史新高,企业业绩逆势增长。

  该厂对外积极争取电力、热力和煤炭三大市场,加强与省工信委、国网公司、调度等有关部门的沟通联系,利用供热面积、节能减排、掺烧龙煤、超低排放等客观因素和预期情况,全力争取年度电量计划最大化,实现电量计划省内第一。在此基础上,该厂密切跟踪省内同类型机组电力市场营销情况,积极争取供热期电量计划,成功争取到双机运行方式,通过分析市场电量竞价规则开展市场电量竞价,争取到较优的竞价结果。同时,积极承接供热负荷,勇占供热市场,优化电热结构,扩大盈利空间,新接居民供热面积200万平方米,使全年供热量同比增长77.1万吉焦,供热市场对经营业绩贡献能力稳步增长。在燃料管理方面,该厂以降低标煤单价为中心,结合实际开展控价保量工作,灵活博弈做好煤炭降价工作,强化源头管控,与铁路局及矿方积极沟通,增加铁路运力,持续保持盈吨,有效节约了燃料成本。在供热期间,每日跟踪请车、批车及装车情况,加大储煤力度,抵御了燃料市场外部条件变化带来的风险,合理的燃料库存,为企业安全发电、供热提供了保障。

  在经营管理方面,该厂千方百计增加企业收入,推进二氧化硫排污权交易合同款、环保电价补贴、超低排放专项补助资金在年内全部到位,政策收益再创新高。同时,持续强化成本管控,实施集团、区域和同类对标,严格落实全面计划和全面预算管理,准确测算全年利润情况,科学分解可控费用,通过刚性量化考核,合理、偏紧控制各项费用支出,严控运营成本。通过强化预算和计划管理,完善内部控制流程,按照“年预算、月平衡、周调度、日安排”的原则,强化资金调度管理,通过严控成本费用支出标准和定额,监控预算执行进度,定期开展预算执行情况分析,大幅提高了资金使用效率,财务费用得到有效降低,为企业营造了稳健的经营环境,企业净资产收益率、经济增加值指标优异。

  为保证安全生产,筑牢发展根基,该厂在安全管理、设备治理和技术改造方面下大力气,针对制约安全生产的突出问题,采取有效措施,保持了安全生产稳定局面,为该厂拓展发展领域提供了可靠保障。

  该厂将打造安全有序的作业现场、推进能源节约、利用节能减排降耗创效作为企业长期重点工作,以“优化运行、确保安全、降本增效”为目标,完善安全生产管理体系,细化安全设施标准化管理,营造了良好的安全文化氛围。同时,将设备趋势管理作为提升设备管控水平的重点,结合“文明生产上水平”和“设备降缺陷”管理,加强设备治理,安全生产管控能力和设备管理水平显著提高,以清晰的作业标准、整洁的现场环境、完备的保护设施,营造了可靠性高、作业环境好的安全生产环境,保证了机组长周期稳定运行。同时,深入分析节能潜质,做好优化运行、“小改小革”等基础性工作,认真开展“达设计值”专项活动,切实落实“一把手工程”,制定专项活动计划,查找偏离设计值指标,在厂用电率、汽机热耗、锅炉效率等方面深挖节能潜力,提升装备效率,通过主设备系统、外围设备优化运行,为节能减排“挤”出空间。按照“动态对标、偏差控制”的原则,该厂对能耗指标进行分析诊断,降低运行可控耗差,设备综合治理能力和装备效率明显提高,优化运行和节能降耗潜力显著增强。企业生产指标达到行业先进值,两台机组分别获得中电联大机组竞赛一等奖和三等奖,并获得发电厂用电率最优奖。

  2016年,该厂通过抓项目不断发力优化发展结构,全年在调峰热源项目、超低排放改造、二期扩建工程等项目上均取得了实质进展。调峰热源项目达标投产,规划建设两台循环流化床锅炉,可增加供热能力400万平方米,项目实现无尾工、无设备缺陷、无基建痕迹、高标准的整套机组移交生产,1号锅炉于12月1日顺利完成96小时运行,目前进入停备阶段;该厂超低排放改造工程于9月18日如期竣工,并顺利通过省环保局现场检测验收,标志着该厂成为黑龙江省首家超低排放企业,首台改造完成的1号机组已从2016年7月29日起执行机组上网电量超低排放电价政策;工业抽气项目于2016年7月8日正式启动建设,项目建成后,开发区将关停4台20吨老旧蒸汽锅炉,每年可减少烟尘排放1618吨,二氧化硫排放848吨,氮氧化物排放1375吨,为哈尔滨市环保工作作出重大贡献,同时也为企业调整营销结构、提升盈利空间提供了保障,在战略资源储备上迈出了关键一步。

  在追求卓越的企业精神引领下,哈一热电厂上下齐心,以造就高素质人才队伍、依托科技创新争创行业先进指标,解决企业发展问题为目标,为创一流企业提供了源源不断的动力。

  科技创新是提升企业核心竞争力的关键,该厂以新思维适应新常态,依托科技攻关、技术创新,激发企业发展活力。在新技术应用方面,该厂按照集团公司对加强科技管理工作的要求,完善创新企业实施规划、创新企业方案和科技奖励机制,健全企业科技创新管理支撑体系,并以创新工作室为平台,加强员工技术创新工作,为争创科技创新型企业营造了良好氛围。针对影响企业安全生产、节能环保、经营利润等方面的瓶颈问题,该厂总结实践经验,开展技术革新,整理提练科技成果,切实提高了安全生产保障能力,经济效益和社会效益得到大幅提升,使企业在竞争中抓住了发展先机。通过推进科技创新型企业建设,深挖科技创新潜力,促进了科技成果再上新台阶。2016年,该厂在行业级及以上刊物发表科技论文7篇,论著2篇,完成实用新型专利授权7项,包括1项发明专利授权,完成专利申请量10项,累计拥有有效专利数量29项,软件著作权2项,荣获行业创新成果2项,其中《技术监控平台与状态监测中心综合管理实践与应用》获得第五届全国电力行业设备管理创新成果一等奖,企业荣获“2015-2016度电力行业万众创新示范单位”称号,荣获集团公司2016年科技成果二等奖1项、三等奖1项、科技论文三等奖1项,在专利、软件著作、论文、科技创新方面喜结硕果,为企业带来了可观的经济效益和良好的社会形象。

  同时,该厂将人才培养工作作为工作重点,全年分阶段、有侧重地开展培训工作,以推行全员授课为主,注重分层次、分专业开展专题知识讲座,让每名员工都有机会传授专业经验和成果,为员工提供展现专业技术和能力的发展平台,着力提升员工自主创新能力。该厂采取群众性创新培训的方式,全员开发、重点培养,增强员工实践能力和创新能力,发挥员工在科技进步和技术创新中的重要作用,营造正向的竞技、创新和成长环境,有效增强了企业的向心力和凝聚力。在人员培训和人才培养方面,该厂以“岗位资格达标、能力提升、师资队伍、激励机制、培训体系和多通道发展”为抓手,建立起科学选才、育才、用才的考核与评价机制,畅通了人才成长发展通道,促进了人与企业的协调发展,使企业新生力量得到快速成长,锻造了一只优秀的企业人才队伍,实现了企业和员工共同发展。

  在集团公司“一五八”战略的引领下,哈一热电厂将以“一流企业”的标准蓄势再发展,以更加扎实的作风和勇于创新的精神,不断创造新业绩,迈向跨越发展的新征程。


来源:嘉兴在线—嘉兴日报    作者:摄影 记者 冯玉坤    编辑:李源    责任编辑:胡金波
 
 
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